每經(jīng)記者｜張梓桐????每經(jīng)編輯｜黃勝????

“我們一直說(shuō)明年是（AI眼鏡）元年，但今天終于可以說(shuō)，火箭已經(jīng)點(diǎn)火升空了，不要再質(zhì)疑它會(huì)不會(huì)起飛。”6月26日，在杭州“樂奇Rokid Open Day 2026生態(tài)及開發(fā)者大會(huì)”上，Rokid創(chuàng)始人祝銘明走上臺(tái)前如是說(shuō)。

同日，Rokid正式發(fā)布智能眼鏡AIOS（人工智能操作系統(tǒng)）——YodaOS。Rokid試圖依托無(wú)App（應(yīng)用程序）、智能體為核心的系統(tǒng)架構(gòu)走出一條與互聯(lián)網(wǎng)大廠完全差異化的突圍路徑。

但一個(gè)不容忽略的事實(shí)是，當(dāng)前C端（消費(fèi)者）AI（人工智能）入口賽道競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。字節(jié)跳動(dòng)旗下豆包、京東JoyInside （京東附身智能品牌）依托手機(jī)、家電、智能硬件全域渠道持續(xù)滲透，依靠自有終端與封閉生態(tài)搶占人機(jī)交互入口；華為、小米、阿里相繼推出自有AI眼鏡產(chǎn)品，憑借存量硬件用戶池?cái)D壓專業(yè)XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)） 廠商生存空間。

“現(xiàn)階段行業(yè)無(wú)需過(guò)度追逐短期市場(chǎng)占有率，整個(gè)賽道仍處于‘黑莓時(shí)代’，產(chǎn)業(yè)真正規(guī)模化爆發(fā)的臨界點(diǎn)尚未到來(lái)。短期市場(chǎng)份額不具備長(zhǎng)期參考價(jià)值。”祝銘明在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的多家媒體群訪時(shí)如是表示。

市場(chǎng)研究咨詢機(jī)構(gòu)Counterpoint行業(yè)分析副總監(jiān)齊英楠在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，AI眼鏡的開放與封閉生態(tài)路線并無(wú)絕對(duì)優(yōu)劣之分，大廠與創(chuàng)業(yè)公司的起點(diǎn)、資源稟賦不同，造就當(dāng)下兩條差異化發(fā)展路徑。大廠核心優(yōu)勢(shì)在于自研大模型與自有硬件深度耦合，底層模型從自家基礎(chǔ)大模型蒸餾而來(lái)，軟硬件適配、延遲、功耗優(yōu)化能做到行業(yè)最優(yōu)。創(chuàng)業(yè)廠商則可以依托開源模型補(bǔ)齊算力短板，專注打磨跨平臺(tái)開放交互體驗(yàn)。

封閉生態(tài)與開放體系走向分野

字節(jié)、阿里、華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)大廠布局AI終端，正在普遍形成“硬件+大模型+應(yīng)用”的閉環(huán)競(jìng)爭(zhēng)模式。

比如，依托成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與海量用戶底盤，千問AI眼鏡搭載通義千問大模型，深度打通阿里生活服務(wù)閉環(huán)，憑借場(chǎng)景落地能力與市場(chǎng)銷量?jī)?yōu)勢(shì)快速搶占大眾消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）線上零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2026年3月至4月，千問AI眼鏡全系列（含夸克AI眼鏡）線上市場(chǎng)零售額份額達(dá)30.4%，持續(xù)位居線上市場(chǎng)第一。

巨頭們貼身肉搏之下，行業(yè)當(dāng)前正陷入硬件參數(shù)比拼、出貨量競(jìng)速、價(jià)格戰(zhàn)三重內(nèi)卷。

不過(guò)，在祝銘明看來(lái)，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)特別像iPhone1問世之前的“黑莓時(shí)代”，智能眼鏡賽道大門剛剛打開，頭部大廠尚未全力入場(chǎng)沖刺，行業(yè)的發(fā)令槍還沒有響起。“黑莓曾經(jīng)是商務(wù)手機(jī)絕對(duì)龍頭，但產(chǎn)業(yè)迭代后原有優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，如今糾結(jié)短期市場(chǎng)份額意義有限，我們更在意能否成為帶領(lǐng)行業(yè)邁入iPhone時(shí)代的玩家。”祝銘明向記者坦言。

祝銘明認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)最大痛點(diǎn)是缺少頭戴設(shè)備專屬的殺手級(jí)應(yīng)用，多數(shù)產(chǎn)品僅簡(jiǎn)單移植手機(jī)App，無(wú)法釋放全天候穿戴、空間感知的獨(dú)特產(chǎn)品價(jià)值。

他以初代iPhone觸屏交互、爆款游戲《切水果》舉例：一款能夠充分發(fā)揮硬件獨(dú)有交互、獲得全體用戶廣泛認(rèn)可的標(biāo)桿應(yīng)用，才是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金增長(zhǎng)期的標(biāo)志。盡管Rokid已推出原生AIOS YodaOS，但目前行業(yè)內(nèi)尚未誕生這類專屬應(yīng)用，多數(shù)內(nèi)容僅為手機(jī)生態(tài)平移復(fù)用。

也正是在此背景下，祝銘明透露，團(tuán)隊(duì)當(dāng)前七成研發(fā)精力用于兼容現(xiàn)有成熟生態(tài)，保障產(chǎn)品基礎(chǔ)可用性；同時(shí)寄望未來(lái)1至2年內(nèi)，由企業(yè)或外部開發(fā)者打造出頭戴設(shè)備獨(dú)有體驗(yàn)的標(biāo)桿產(chǎn)品。屆時(shí)AI眼鏡行業(yè)才會(huì)迎來(lái)屬于自身的 “iOS時(shí)代”，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)拐點(diǎn)才能正式落地。

面對(duì)大廠全方位市場(chǎng)合圍，Rokid試圖跳出硬件參數(shù)內(nèi)卷的傳統(tǒng)思路，推出的原生AI操作系統(tǒng)YodaOS成為了行業(yè)首個(gè)摒棄傳統(tǒng)App，將智能體作為核心應(yīng)用載體的廠商。

據(jù)了解，與大廠基于手機(jī)系統(tǒng)改造的輕量化方案不同，YodaOS重構(gòu)完整人機(jī)交互邏輯，取消傳統(tǒng)應(yīng)用下載安裝模式，用戶可通過(guò)智能體按需調(diào)用各類服務(wù)，實(shí)現(xiàn)端側(cè)、云端多類大模型自由調(diào)度。

不過(guò)，齊英楠告訴記者，隨著如今開源大模型的成熟，模型不再是硬件廠商入場(chǎng)門檻，生態(tài)反而成為核心競(jìng)爭(zhēng)瓶頸。創(chuàng)業(yè)廠商沒有原生軟件生態(tài)，和當(dāng)年無(wú)自有軟件體系的手機(jī)廠商處境一致，只能選擇Agent to Agent（A2A）開放路線，無(wú)差別對(duì)接所有外部服務(wù)商。大廠閉環(huán)生態(tài)并非永久排他，當(dāng)自有用戶規(guī)模達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，海量第三方服務(wù)會(huì)主動(dòng)尋求接入，生態(tài)邊界會(huì)逐步放開。

“比如Rokid若要實(shí)現(xiàn)手機(jī)語(yǔ)音消息直傳眼鏡，無(wú)需跳轉(zhuǎn)手機(jī)，就要直接對(duì)接智能體工具，打通各類第三方平臺(tái)能力。兩條路線沒有絕對(duì)優(yōu)劣，行業(yè)內(nèi)都在并行探索，但有一點(diǎn)可以確定：AI眼鏡最終都會(huì)以智能體（Agent）為核心載體，二者只是起步路徑不同，長(zhǎng)期大概率殊途同歸。”齊英楠說(shuō)。

誰(shuí)能率先跑出行業(yè)“iPhone時(shí)刻”？

現(xiàn)階段AI眼鏡賽道，互聯(lián)網(wǎng)大廠核心優(yōu)勢(shì)集中在C端流量與硬件價(jià)格。不過(guò)，當(dāng)前消費(fèi)級(jí)AI眼鏡用戶基數(shù)有限，單純面向C端的獨(dú)立開發(fā)者難以穩(wěn)定盈利。

因此，Rokid試圖避開正面價(jià)格內(nèi)卷，優(yōu)先依托B端產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景培育開發(fā)者生態(tài)。

據(jù)祝銘明介紹，文博展示、工業(yè)巡檢、海外本地化服務(wù)等企業(yè)訂單，可為開發(fā)者提供營(yíng)收支撐，目前已有上百支開發(fā)團(tuán)隊(duì)依托 Rokid B端業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，企業(yè)同步持續(xù)加碼開發(fā)者扶持。

祝銘明測(cè)算，當(dāng)產(chǎn)品有效用戶基數(shù)突破200萬(wàn)臺(tái)，獨(dú)立開發(fā)者即可依靠平臺(tái)分成實(shí)現(xiàn)商業(yè)化自循環(huán)。屆時(shí)平臺(tái)還將推出AI行業(yè)首創(chuàng)的 Token（詞元）結(jié)算分成模式，智能體運(yùn)行消耗Token產(chǎn)生的收益，大部分收益歸屬開發(fā)者，顛覆傳統(tǒng)應(yīng)用訂閱分成規(guī)則。

“當(dāng)前平臺(tái)每日Token消耗量達(dá)10億，今年年底有望突破百億，明年將達(dá)到千億規(guī)模。Token將成為AI時(shí)代全新價(jià)值結(jié)算載體，這一模式在封閉大廠生態(tài)中很難落地。”祝銘明表示。

Rokid生態(tài)負(fù)責(zé)人蔡國(guó)祥向記者補(bǔ)充道，開放是Rokid差異化大廠閉環(huán)競(jìng)爭(zhēng)的核心標(biāo)簽：“不少?gòu)S商選擇自建封閉生態(tài)，但我們堅(jiān)持開放路線。成熟互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)可直接遷移至眼鏡端，降低用戶使用門檻；海量獨(dú)立開發(fā)者能夠補(bǔ)充大廠覆蓋不到的細(xì)分垂直場(chǎng)景，二者形成互補(bǔ)，生態(tài)豐富度是閉環(huán)體系難以追趕的。”

但齊英楠也告訴記者，大廠的封閉生態(tài)也有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，拿字節(jié)舉例，其自研AI眼鏡可完整打通字節(jié)全系內(nèi)部服務(wù)，實(shí)現(xiàn)原子化服務(wù)直接調(diào)用，無(wú)需跳轉(zhuǎn)手機(jī)App操作，整套智能體、底層大模型均由字節(jié)自研，這是大廠閉環(huán)路線的核心優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于行業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)格局，祝銘明判斷，對(duì)比手機(jī)、新能源車賽道極致存量廝殺的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，AI眼鏡賽道不會(huì)出現(xiàn)少數(shù)巨頭壟斷市場(chǎng)的局面。該類產(chǎn)品天然具備強(qiáng)個(gè)性化屬性，多強(qiáng)并行將成為行業(yè)長(zhǎng)期常態(tài)。

在全球范圍內(nèi)，谷歌、蘋果等國(guó)際科技巨頭也持續(xù)加碼AI眼鏡和空間計(jì)算設(shè)備布局，AI眼鏡已成為大模型能力、終端形態(tài)、交互方式和生態(tài)服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)。

大廠快速落地成熟場(chǎng)景、搶占用戶心智與市場(chǎng)份額的當(dāng)下，Rokid想要等待行業(yè)“iPhone時(shí)刻”到來(lái)、實(shí)現(xiàn)彎道超車，仍需長(zhǎng)期對(duì)抗巨頭的資源與生態(tài)碾壓，這場(chǎng)差異化突圍戰(zhàn)依舊任重道遠(yuǎn)。