全球極端天氣頻次增加，新能源出力波動從“日內(nèi)”向“跨周、跨季”傳導，電網(wǎng)對更長時段的調(diào)節(jié)能力需求日益迫切。4小時儲能被行業(yè)視為當前的經(jīng)濟性平衡點，但在廈門海辰儲能科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程看來，這還是“階段性解決方案”。在海辰儲能山東菏澤全球首個長時儲能一體化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，大容量電芯與系統(tǒng)解決方案正批量下線，供應海外市場。王鵬程在接受中國證券報記者采訪時表示，公司目前在手訂單已排到2027年，“長時儲能是我們從一開始就錨定的方向，現(xiàn)在的市場驗證了當初的判斷。”

長時儲能從冷門變剛需

2019年，當海辰儲能選擇從零創(chuàng)業(yè)、專注儲能時，這個賽道遠沒有今天擁擠；2022年，當行業(yè)在2小時短時儲能賽道拼低價時，海辰儲能將研發(fā)重心押注在4小時以上的長時儲能上。彼時這些動作被外界視為冒險，如今隨著全國新型儲能裝機量連續(xù)三年大幅增長、國內(nèi)多份官方規(guī)劃將長時儲能列為重點方向，海辰儲能的較早布局恰好迎來市場需求的集中釋放。

王鵬程向記者解釋了布局長時儲能的三個動因：一是解決新能源跨周甚至跨季波動以及極端天氣下的用電保障難題，二是AIDC（智算中心）等新應用場景對長時備電和低價綠電的剛性需求，三是規(guī)避2小時儲能產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。

對于“4小時儲能是經(jīng)濟性平衡點”的說法，王鵬程表示，4小時是當前的階段性平衡點。“截至2025年底，全國新型儲能裝機規(guī)模達到1.36億千瓦。在新能源滲透率尚處于爬升階段時，4小時儲能能夠覆蓋大部分日內(nèi)調(diào)峰需求，經(jīng)濟性也最為突出。但當新能源發(fā)電量占比持續(xù)攀升，跨周、跨季的調(diào)節(jié)需求將成為剛性缺口。”

他進一步表示，“澳大利亞已出現(xiàn)12小時儲能項目招投標，美國4小時以上儲能占比超過60%。海辰儲能會覆蓋各個應用場景的全時長儲能。”王鵬程判斷，未來3年內(nèi)，國內(nèi)4小時儲能占比將最高，美國市場以6小時儲能為主，澳大利亞市場以8小時儲能為主。技術路線上，儲能在12小時以上的場景，液流電池、壓縮空氣等技術路線具備潛在優(yōu)勢，而在12小時以內(nèi)場景下，磷酸鐵鋰儲能在安全性和成本上優(yōu)勢突出，不同技術將趨向協(xié)同互補發(fā)展。

記者了解到，近日海辰儲能菏澤基地量產(chǎn)下線的1175Ah長時儲能電芯與6.25MWh 4小時長時儲能系統(tǒng)，是面向4小時長時儲能場景的主力產(chǎn)品，設計壽命達25年。此外，基于1300Ah電芯打造的6.9MWh 8小時長時儲能系統(tǒng)也已發(fā)布。王鵬程表示，公司后續(xù)擴產(chǎn)將全部聚焦長時儲能賽道，“不領先不擴產(chǎn)，領先一定會擴”。

從賣電芯到交付解決方案

在海辰儲能的產(chǎn)品序列中，已形成覆蓋314Ah、587Ah、1175Ah、1300Ah等多個容量梯度的電芯矩陣，不過王鵬程表示，公司已不再單獨發(fā)布電芯產(chǎn)品，而是以場景為核心反向推導，同步輸出技術、商業(yè)雙維度的完整解決方案。

這種“以終為始”的思維模式，正在重塑海辰儲能的研發(fā)與交付體系。王鵬程介紹，公司山東菏澤全球首個長時儲能一體化產(chǎn)業(yè)園近日正式量產(chǎn)，該基地以產(chǎn)業(yè)鏈整體落地形式布局，將磷酸鐵鋰儲能電池智能制造、模組系統(tǒng)集成、新材料生產(chǎn)及上游原材料生產(chǎn)集中于一個產(chǎn)業(yè)園，從原材料到系統(tǒng)成品在園區(qū)內(nèi)完成全鏈條貫通。

“行業(yè)競爭已從單一產(chǎn)品的參數(shù)比拼，轉(zhuǎn)向覆蓋電芯、模組、系統(tǒng)、服務的全鏈條能力較量。”王鵬程認為，靠外采電芯做集成，終將在迭代中陷入被動；僅靠單一電芯產(chǎn)品打天下，也會在系統(tǒng)適配、場景定制的需求升級中屢屢碰壁。

據(jù)介紹，山東菏澤基地搭載的海辰儲能第五代智能制造產(chǎn)線，行業(yè)首次實現(xiàn)單線產(chǎn)能突破15GWh，單GWh綜合投資較上一代降低32%，建筑面積減少50%，生產(chǎn)人力降低58%，制造能耗降低13%，單拉線效率提升200%。基地自動化率提升至95%，超1000個質(zhì)量控制點結(jié)合AI視覺檢測，保障產(chǎn)品高一致性和高可靠性。

海外營收占比劍指50%

國際化是海辰儲能的核心戰(zhàn)略之一。王鵬程透露，公司“十五五”期間海外營收占比將提升至50%以上，優(yōu)先聚焦北美、歐洲、澳洲、日本等高端市場。

在美國，公司得州10GWh基地已實現(xiàn)首批系統(tǒng)出貨，核心部件本地化采購率超60%，交付周期縮短40%。在歐洲，公司西班牙基地計劃2027年建成投產(chǎn)。王鵬程表示，戰(zhàn)略上高端市場必須拿下，戰(zhàn)術上通過客戶篩選、布局核心區(qū)域、構(gòu)建本地化生態(tài)來規(guī)避海外市場風險。

談及海外競爭要素，王鵬程認為價格并非首要考量。比如在美國市場接單，首先要看商業(yè)履歷和當?shù)胤罩芷冢浯慰错椖磕芊衲玫奖镜劂y行融資，第三要證明本地化服務能力，第四需有本地化供應鏈，最后才是價格。“海辰不卷價格競爭，堅持高質(zhì)量交付。”王鵬程表示。

對于行業(yè)未來競爭格局，王鵬程認為，核心競爭力將是解決方案的定義能力、全球化本地化服務能力以及全球供應鏈閉環(huán)能力。截至2026年，海辰儲能累計專利總量超過4300項，發(fā)明專利占比超過56%，在中美歐三大核心市場完成專利布局。

與此同時，截至2026年，海辰儲能的產(chǎn)品方案已覆蓋全球40余個國家和地區(qū)。王鵬程預判，2026年全球儲能出貨量將達到950GWh至1000GWh。“海辰的目標不只是成為全球最大的儲能產(chǎn)品供應商，更要為全球能源轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定可靠的長時儲能支撐，讓每一度綠電都能實現(xiàn)跨時段的高效利用，最終構(gòu)建起適配新型電力系統(tǒng)的長時儲能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”王鵬程表示。