他執(zhí)掌摩根大通整整20年，穿越了2008年金融危機(jī)、2020年市場(chǎng)熔斷、2023年銀行業(yè)動(dòng)蕩——每一次危機(jī)，他帶領(lǐng)的銀行不僅活了下來(lái)，而且比危機(jī)前更強(qiáng)大。他被稱為“華爾街最后站著的人”，更有人叫他“華爾街之王”。
地緣沖突此起彼伏，油價(jià)逼近歷史高位，人工智能正在重塑每一個(gè)行業(yè)，全球資本重新審視中國(guó)的價(jià)值，中美領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)隔多年再次會(huì)晤。就在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，他第一次坐到了中國(guó)電視媒體的鏡頭前。
第一財(cái)經(jīng)主持人尹凡在上海獨(dú)家對(duì)話摩根大通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官——杰米·戴蒙。這場(chǎng)對(duì)話，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)與中國(guó)的未來(lái)，答案此刻揭曉。
中美持續(xù)溝通，可避免誤判
對(duì)話開(kāi)始時(shí)，尹凡便點(diǎn)出今年峰會(huì)最大的背景——中美關(guān)系。彼時(shí)，特朗普總統(tǒng)剛剛結(jié)束對(duì)中國(guó)的訪問(wèn)。在兩國(guó)關(guān)系牽動(dòng)全球神經(jīng)的時(shí)刻，杰米·戴蒙給出了他的觀察：“兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人能夠見(jiàn)面，本身就非常重要。至于具體取得了哪些成果，我不完全確定。但我認(rèn)為，美國(guó)政府和中國(guó)政府應(yīng)該經(jīng)常溝通，而且要在各個(gè)層級(jí)上溝通。”
但他也毫不回避復(fù)雜性。烏克蘭、中東、伊朗等問(wèn)題讓中美立場(chǎng)并不總是一致，甚至有時(shí)分處不同陣營(yíng)。戴蒙認(rèn)為，正視這種分歧，反而有助于避免誤判。他希望持續(xù)的溝通能幫助世界更好地面對(duì)這兩個(gè)巨大經(jīng)濟(jì)體之間的關(guān)系——因?yàn)檫@不只是美國(guó)和中國(guó)的事，而是全球如何看待這兩大經(jīng)濟(jì)引擎的事。
杰米·戴蒙坦言，雙方已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有這樣的高層交流了，所以會(huì)晤本身就是積極信號(hào)。
地緣與赤字：全球經(jīng)濟(jì)的兩大“灰犀牛”
除了中美關(guān)系，杰米還直面了當(dāng)前最緊迫的兩大風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為，烏克蘭危機(jī)的結(jié)局、伊朗核問(wèn)題及霍爾木茲海峽的局勢(shì)，將直接影響全球經(jīng)濟(jì)走向。
與此同時(shí)，他特別警告了全球政府赤字的問(wèn)題。“美國(guó)現(xiàn)在的赤字是和平時(shí)期從未有過(guò)的高水平，中國(guó)也有不少債務(wù)，歐洲也是。”他指出，赤字會(huì)推高通脹，加上貨幣供應(yīng)增加、銀行放貸擴(kuò)張、人工智能領(lǐng)域的巨額投入——多重通脹壓力正在積聚。“如果有人認(rèn)為美國(guó)10年期國(guó)債收益率不可能升到5%或5.5%，那是不現(xiàn)實(shí)的。我當(dāng)然希望人們已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。”
油價(jià)或升至200美元：石油危機(jī)正在逼近
國(guó)際能源署警告全球石油庫(kù)存正以創(chuàng)紀(jì)錄速度下降。杰米·戴蒙的回應(yīng)更為直接：我們已經(jīng)身處石油危機(jī)之中，區(qū)別只在于它會(huì)持續(xù)多久。如果沖突很快結(jié)束，系統(tǒng)還能較快修復(fù)；但如果再拖兩三個(gè)月，一些油井一旦關(guān)閉就無(wú)法立即重啟，基礎(chǔ)設(shè)施也可能在戰(zhàn)爭(zhēng)中受損。
他判斷，油價(jià)“很容易”升至每桶200美元。但他強(qiáng)調(diào)，真正值得擔(dān)心的不是油價(jià)本身，而是地緣政治的根本結(jié)局。
人工智能浪潮：五年后摩根大通員工會(huì)更多還是更少？
面對(duì)人工智能的浪潮，杰米的態(tài)度既熱情又冷靜。他相信AI將攻克癌癥，讓人們活到100歲且少受疾病困擾，讓汽車(chē)更安全、生活更美好。但具體到就業(yè)替代，他區(qū)分了兩個(gè)層面：技術(shù)本身和推行速度。
他認(rèn)為，如果AI推廣過(guò)快，社會(huì)來(lái)不及調(diào)整和創(chuàng)造新崗位，就會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)。這種情況有可能發(fā)生，但眼下還沒(méi)有——目前的裁員公告放在整體就業(yè)市場(chǎng)中微乎其微，而且很多被歸因于AI的裁員，其實(shí)只是因?yàn)橹罢腥颂唷?/p>
當(dāng)尹凡追問(wèn)“五年后摩根大通員工會(huì)更多還是更少”時(shí)，杰米坦率回答：可能更少。但他隨即指出，公司每年有約10%的自然流失率——如果什么都不做，停止招聘，一年就會(huì)減少3萬(wàn)人。因此他相信企業(yè)可以負(fù)責(zé)任地通過(guò)重新培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗來(lái)安置員工。而對(duì)社會(huì)而言，地方政府和學(xué)校應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在開(kāi)始，培養(yǎng)孩子畢業(yè)后真正用得上的技能。這不是遙遠(yuǎn)的議題，而是眼前的功課。
投資中國(guó)：機(jī)會(huì)巨大
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，杰米·戴蒙首先肯定了微觀層面的創(chuàng)新活力：機(jī)器人、先進(jìn)制造、機(jī)床、電動(dòng)汽車(chē)——他直言，這給中國(guó)帶來(lái)了自豪感，也給美國(guó)帶來(lái)了強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)，但他從不懼怕競(jìng)爭(zhēng)。
在宏觀層面，他坦率指出了挑戰(zhàn)：消費(fèi)占比偏低，資本在房地產(chǎn)和地方機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域存在錯(cuò)配。要真正轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型社會(huì)，還需要更好的退休保障等配套改革，讓人們敢于花錢(qián)。但他同時(shí)表示，一直認(rèn)為中國(guó)政府非常聰明，清楚問(wèn)題所在，而且會(huì)著手解決，不會(huì)掩蓋矛盾。
對(duì)于全球投資者，杰米給出了一個(gè)核心判斷：中國(guó)的人均GDP約為1.5萬(wàn)至2萬(wàn)美元，而美國(guó)是8萬(wàn)美元，這意味著巨大的增長(zhǎng)空間。但資本流向哪里，不完全取決于增長(zhǎng)數(shù)字——法律和政策的穩(wěn)定性、投資環(huán)境的可預(yù)期性、法治的清晰度，才是真正的決定因素。他用一句話總結(jié)：“資本會(huì)流向能夠獲得良好回報(bào)的地方，會(huì)流向歡迎它的地方，也會(huì)留在受到善待的地方。”
穿越危機(jī)的答案
這場(chǎng)對(duì)話沒(méi)有回避風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有夸大樂(lè)觀。杰米·戴蒙用二十年穿越危機(jī)的親身經(jīng)歷告訴我們：真正的遠(yuǎn)見(jiàn)，不是預(yù)測(cè)未來(lái)，而是為所有可能的結(jié)果做好準(zhǔn)備。無(wú)論是中美溝通、地緣沖突、石油震蕩、人工智能沖擊，還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型——持續(xù)對(duì)話、法治穩(wěn)定、以人為本，才是穿越不確定性的錨點(diǎn)。
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